O que considerar para definir uma boa estratégia de negócios para 2026? Esse foi o norte do Encontro com Associados Movergs/ Sindmóveis realizado no dia 11 de outubro, na sede das entidades.
A palestra foi apresentada por Felipe Beck, CEO da BetaHauss, consultoria que tem cases como Dell, Sicredi, Grupo Boticário, iFood e Stihl no portfólio. No encontro, Felipe trouxe insights de Harvard para os participantes pensarem sobre estratégia e plano de crescimento.
PALAVRA DO ESPECIALISTA
Para uma boa estratégia ser definida, precisamos considerar o contexto de antifragilidade, ou seja, uma estratégia o mais blindada possível em relação às intempéries do mercado externo ao mesmo tempo que consiga surfar nas tendências que aparecem para a gente.
Quando a gente tem essa combinação, tem uma estratégia completa que permite ser mais vivo e mais com competitivo. Isso faz muito sentido para a indústria moveleira, principalmente no cenário de 2026 que vai ser um ano de muitas mudanças – aceleradas e profundas. Repensar o negócio e o modelo de atuação vai ser essencial.
